Thailand’s Hiring Market in 2026, from the Recruitment Front Line — What Employers Should Adjust Before Their Next Opening
กลับไปหน้าบทความ

ตลาดจ้างงานไทย 2026 จากหน้างานสรรหา — สิ่งที่นายจ้างควรปรับก่อนเปิดรับรอบหน้า

6 min readMarch 25, 2026

บทความเทรนด์ส่วนใหญ่เขียนจากภาพกว้าง แต่สิ่งที่มีประโยชน์กับคนที่กำลังจะเปิดรับตำแหน่งจริง คือสิ่งที่เกิดขึ้นในห้องสัมภาษณ์และในการเจรจาข้อเสนอ นี่คือสิ่งที่ทีมเราเห็นซ้ำ ๆ จากงานสรรหาช่วงที่ผ่านมา

ความยืดหยุ่นกลายเป็นคำถามคัดกรอง ไม่ได้เป็นข้อต่อรองท้าย ๆ อีกแล้ว

ผู้สมัครจำนวนมากถามเรื่องรูปแบบการทำงานตั้งแต่การคุยครั้งแรก ก่อนถามเรื่องเงินเดือนด้วยซ้ำ และหลายคนใช้คำตอบข้อนี้ตัดสินใจว่าจะไปต่อกับตำแหน่งนี้หรือหยุดตรงนั้น บริษัทที่นโยบายชัดและตอบได้ทันทีได้เปรียบตั้งแต่ประตูแรก ส่วนบริษัทที่ตอบคลุมเครือ มักเสียผู้สมัครไปโดยไม่รู้ตัวว่าเสียเพราะข้อนี้

สิ่งที่ควรทำ: เคาะนโยบายให้ชัดก่อนเปิดรับ และใส่ไว้ในข้อมูลที่ผู้สมัครเห็นได้เลย ไม่ต้องรอให้ถาม

ความเร็วของกระบวนการชี้ผลแพ้ชนะมากขึ้นทุกปี

ผู้สมัครคุณภาพมักคุยอยู่กับหลายที่พร้อมกัน เคสที่เราเห็นบ่อยคือบริษัทที่ใช้เวลาตัดสินใจหลายสัปดาห์ กลับมาพร้อมข้อเสนอในวันที่ผู้สมัครเซ็นกับที่อื่นไปแล้ว ความเร็วจึงกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่จับต้องได้จริง และเป็นข้อที่ปรับได้โดยไม่ต้องเพิ่มงบสักบาท

สิ่งที่ควรทำ: ออกแบบกระบวนการให้จบใน 2-3 รอบ และให้คนที่มีอำนาจตัดสินใจอยู่ในกระบวนการตั้งแต่ต้น

ตำแหน่งเฉพาะทางและทักษะภาษา แข่งกันที่ตัวผู้สมัคร ไม่ได้แข่งที่ประกาศงาน

ตำแหน่งที่ใช้ทักษะเฉพาะหรือภาษาที่สาม เช่น ญี่ปุ่นหรือจีน คนที่ใช่มักมีงานทำอยู่แล้วและมีคนติดต่อเข้าไปเรื่อย ๆ การรอใบสมัครจากประกาศจึงได้ผลน้อยลงเรื่อย ๆ ในกลุ่มนี้ สิ่งที่ได้ผลคือการเข้าหาโดยตรงด้วยข้อเสนอที่ทำการบ้านมาแล้ว

สิ่งที่ควรทำ: สำหรับตำแหน่งกลุ่มนี้ วางแผนการเข้าหาเชิงรุกตั้งแต่ต้น และเตรียมเหตุผลว่าทำไมคนที่มีงานดีอยู่แล้วควรย้ายมาที่คุณ

ผู้สมัครทำการบ้านเรื่องบริษัทมากขึ้น

ก่อนตอบรับนัดสัมภาษณ์ ผู้สมัครส่วนใหญ่ค้นข้อมูลบริษัทมาแล้ว ทั้งรีวิว ตัวตนออนไลน์ และการถามต่อจากคนรู้จัก คำถามที่เขาถามเราก่อนตัดสินใจ แทบไม่เคยเป็นเรื่องเงินอย่างเดียว แต่เป็นเรื่องทีม หัวหน้า และเหตุผลที่ตำแหน่งว่าง (เราเขียนแยกไว้ในบทความ Employer Branding สำคัญกับการหาคนแค่ไหน)

สิ่งที่ควรทำ: ดูตัวตนออนไลน์ของบริษัทด้วยสายตาผู้สมัครสักครั้ง แล้วแก้จุดที่ตอบคำถามข้างบนไม่ได้

ภาพรวมสำหรับนายจ้าง

ทั้งสี่ข้อชี้ไปทางเดียวกัน — อำนาจต่อรองในตลาดตอนนี้อยู่ที่ผู้สมัครคุณภาพ และบริษัทที่ได้คนคือบริษัทที่เตรียมโจทย์ นโยบาย และกระบวนการให้จบก่อนเปิดรับ ไม่ใช่บริษัทที่งบสูงที่สุดเสมอไป

ถ้ากำลังวางแผนเปิดรับในช่วงนี้และอยากรู้ว่าตำแหน่งของคุณอยู่ในตลาดแบบไหน เล่าโจทย์ให้เราฟังได้ เราเป็นบริษัทจัดหางานที่ตอบจากงานที่เห็นอยู่ทุกวัน ปรึกษาเบื้องต้นโดยไม่มีค่าใช้จ่าย

ต้องการบทความเพิ่มเติม?

อ่านบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากร แนวโน้มการจ้างงาน และกลยุทธ์ด้านบุคลากรในประเทศไทย

ดูบทความทั้งหมด